Cursos teóricos Academia Aram: base para Gestión de proyectos internacionales
Los cursos teóricos de Aram Academy proporcionan una base sólida y reconocida internacionalmente para los profesionales que deseen destacar en la gestión de proyectos, la gestión del alcance, la planificación de proyectos, la gestión de recursos, la gestión de riesgos y el control de costes. Cada curso combina la teoría en profundidad con la aplicación práctica directa, proporcionándole no sólo una comprensión de los procesos, sino también herramientas concretas para aplicarlos eficazmente en proyectos complejos dentro de la ingeniería, la construcción y otros sectores.
Estos cursos están especialmente diseñados para un amplio público internacional: desde principiantes hasta gestores de proyectos experimentados, planificadores, controladores y especialistas técnicos. Los módulos de e-learning en línea son flexibles y accesibles, lo que le permite aprender a su propio ritmo, dondequiera que trabaje en el mundo. No sólo construirás una sólida base teórica, sino que también aprenderás a aplicar estos conocimientos directamente en tu práctica diaria, utilizando Oracle Primavera Cloud como herramienta central. Gracias a esta preparación, podrás centrarte inmediatamente en aplicaciones avanzadas durante la formación práctica y estarás óptimamente preparado para trabajar según estándares internacionales como PMBOK, NEC Contracts y los 14 puntos PCMA.
Nuestro programa:
AAC-100 Gestión del alcance
Este curso de formación "Fundamentos de la gestión del alcance y los costes" se centra en la creación y el control del alcance del proyecto. Aprenderá a trabajar con la estructura de desglose del proyecto (EDP), la estructura de desglose del trabajo (EDT) y la estructura de desglose de costes (EDC), y a traducirlas en paquetes de trabajo claros. Los conocimientos prácticos sobre la vinculación de los elementos del alcance con los paquetes de trabajo, las cantidades y las horas, y la medición del progreso con la regla del crédito garantizan el control de la planificación y los costes. También se introduce la gestión de costes y la creación de un CBS.
AAC-200 Planificación de proyectos
Este curso de Planificación de Proyectos proporciona una base teórica en profundidad sobre la planificación de proyectos. Se le presentarán conceptos, métodos y procesos esenciales como la creación, el ajuste y la supervisión de calendarios. El curso abarca las funciones, tareas y competencias del planificador de proyectos y se centra en la definición de actividades, hitos, plazos y dependencias. También se analizan en detalle las rutas críticas y la aplicación de técnicas de elaboración de informes, como los diagramas de Gantt y los informes prospectivos.
AAC-300 Planificación de recursos
En el curso de Planificación de recursos, aprenderá a desplegar y gestionar eficazmente los recursos dentro de los proyectos. Descubrirá cómo aplicar la planificación de la capacidad, asignar recursos, distribuir tareas y evitar picos de carga. También se tratan en detalle la planificación basada en recursos, el despliegue, el análisis de disponibilidad y la priorización. Aprenderá a definir funciones y recursos, a definir las horas de trabajo y el despliegue máximo, y a asignar recursos de forma inteligente por actividad. Se familiarizará con informes como histogramas, curvas en S y tablas, y trabajará con las definiciones y fórmulas pertinentes.
AAC-400 Gestión de riesgos
En el curso de Gestión de riesgos, se sumergirá en los fundamentos de la gestión de riesgos para proyectos. Descubrirá qué es exactamente la gestión de riesgos, por qué es tan importante y qué tareas y habilidades necesita como gestor de riesgos. Aprenderá paso a paso a reconocer y analizar los riesgos, por ejemplo, determinando los umbrales, trabajando con matrices y clasificando los riesgos para los cuadros de mando. También se tratan técnicas como el análisis Monte Carlo y la modelización meteorológica, así como el trabajo con factores de riesgo de variación de precios. Comprenderá los métodos de elaboración de informes, como los gráficos de distribución, tornado y dispersión. Este curso es la preparación teórica para el curso de Gestión de Riesgos utilizando Oracle Primavera Cloud.
AAC-500 Control de costes
Este curso de "Control de costes" le ofrece una clara introducción a la gestión de costes en los proyectos. Descubrirá qué significa exactamente el control de costes, qué técnicas y análisis puede aplicar y por qué estos conocimientos son indispensables para usted como profesional de proyectos. Conocerá el papel, las tareas y las competencias de un controlador de costes, y aprenderá a utilizar de forma práctica procesos como la recopilación de datos, el análisis y el asesoramiento. Se tratarán en detalle temas prácticos como la presupuestación, la gestión del valor ganado, el IPC y el IPS y la elaboración de informes mediante tablas y curvas en S. Ideal si desea controlar mejor los costes de sus proyectos.
Prácticas en la Academia Aram: internacionales, innovadoras y prácticas
El Traineeship de Aram Academy es un programa de formación orientado al futuro para profesionales que buscan acelerar sus carreras en gestión y planificación de proyectos, con especial atención al sector internacional de la ingeniería y la construcción. El programa ofrece una combinación de sesiones interactivas en línea a través de Microsoft Teams, módulos de aprendizaje electrónico en profundidad y espacio para el autoaprendizaje, lo que permite un aprendizaje flexible y práctico. Único es el caso práctico en Oracle Primavera Cloud, en el que aplicas tus conocimientos directamente en un proyecto realista.
Al conectar con estándares internacionales como PMBOK, DCMA y Contratos EPC, desarrollas habilidades reconocidas a nivel mundial. Así que usted está preparado de manera óptima para una carrera internacional en la gestión de proyectos.
Módulos del período de prácticas:
- Planificación de proyectos: Planificación de proyectos con PBS, WBS y CBS, medición del progreso, planificación de hitos y análisis de escenarios en Oracle Primavera Cloud.
- Planificación de recursos: asignación eficaz de recursos, asignación de capacidades y tareas, priorización y elaboración de informes como histogramas y curvas en S.
- Gestión de riesgos: identificación, análisis y control de los riesgos del proyecto, incluida la aplicación del análisis Monte Carlo, matrices de riesgo y cuadros de mando.
- Control de costes: control de costes, presupuestación, gestión del valor ganado e informes de progreso financiero.
Preguntas más frecuentes
¿Qué es el software de terceros en el contexto de Primavera?
El software de terceros es software adicional de proveedores externos que funciona con Oracle Primavera. Añade funciones que no son estándar en Primavera Cloud, como visualizaciones avanzadas o gestión de riesgos.
¿Necesito software adicional además de Primavera Cloud?
Normalmente no, porque Primavera Cloud ya ofrece una amplia funcionalidad. Aun así, TurboChart y RISKID pueden ser complementos valiosos para la planificación lineal y la gestión profesional de riesgos.
¿Qué hace TurboChart en combinación con Primavera Cloud?
TurboChart hace que los diagramas de plazos (calendarios lineales) sean sencillos y visualmente atractivos. Funciona con Primavera Cloud o P6 Client mediante la importación de calendarios y la sincronización de actualizaciones, incluidas las líneas de base y las comparaciones de progreso.
¿Para quién es adecuada la formación en TurboChart?
El curso de formación ATC-100 está diseñado para planificadores experimentados con conocimientos básicos de planificación de proyectos. Aprenderá a crear diagramas de plazos y diagramas de líneas de balance y a vincularlos a Primavera Cloud.
¿Qué es RISKID y cómo funciona con Primavera Cloud?
RISKID admite el inventario de riesgos y vincula estos datos al registro de riesgos de Primavera Cloud mediante una plantilla de importación de Excel. De este modo se crea un registro completo y fiable para la gestión profesional de riesgos.
¿Qué aprenderé en la formación RISKID?
En el curso de formación RID-100, aprenderá a identificar, estructurar e importar correctamente los riesgos en Primavera Cloud. La atención se centra en un enfoque estructurado y un uso óptimo de las funcionalidades de gestión de riesgos.
¿Por qué Aram Academy trabaja con TurboChart y RISKID?
Aram Academy es socio de ambos proveedores y proveedor de formación para el uso de estas herramientas en combinación con Primavera. Nos aseguramos de que aproveche al máximo la vinculación y la integración.
¿Dónde puedo encontrar más información sobre este programa?
Para más información, visite https://www.turbo-chart.com y https://www.riskid.nl. Puede reservar cursos de formación directamente en nuestro sitio web.