Oracle Primavera P6

Aram Academy es especialista en formación Oracle Primavera P6 para proyectos de Ingeniería, Construcción, Infraestructuras e Industriales. Durante años, las empresas han confiado en nuestro probado enfoque didáctico, desarrollado por formadores con experiencia práctica. Gracias a este método, los participantes no sólo aprenden el software, sino también cómo aplicarlo eficazmente en proyectos complejos. Cada año, cientos de profesionales eligen la formación de Oracle Primavera P6 en Aram Academy para llevar su planificación de proyectos al siguiente nivel.
Oracle Primavera P6 Client ofrece un nivel de planificación superior al de paquetes como Microsoft Project o Powerproject. Por lo tanto, profundizamos más en técnicas avanzadas de planificación tales como: Restricciones, Códigos de Actividad, Calendarios, Gestión de Recursos y Roles, Monitorización del Progreso e informes como el Look Ahead de 6 semanas. Para Primavera P6 Cliente, ofrecemos dos cursos de formación: Planificación de Proyectos y Control de Recursos y Costes. Este último también incluye curvas S y análisis del valor ganado. De este modo, puede elegir si desea utilizar Oracle Primavera P6 Client para la planificación de la capacidad.

Nuestro programa:

OP6-100 Planificación de Proyectos con Oracle Primavera P6 Cliente

El curso de dos días "Planificación de proyectos con Oracle Primavera P6 Client" capacita a los planificadores para dominar los fundamentos de la planificación de proyectos y la supervisión del progreso. Aprenderá a configurar proyectos, construir una EDT, definir actividades e hitos, definir dependencias y analizar rutas críticas. También se tratará el trabajo con calendarios, restricciones, códigos de actividad, líneas de base y comparaciones de planificación. El curso de formación, presencial en Rotterdam o en línea a través de Microsoft Teams, combina la teoría con la práctica y le prepara para planificar y gestionar eficazmente proyectos complejos.

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OP6 200 – Control de recursos y costes con Oracle Primavera P6 Client

El curso «Control de costes con Primavera P6» te enseña en dos partes cómo gestionar de forma eficiente los recursos y los costes dentro de los proyectos. Recibirás instrucciones claras y tareas prácticas con las que podrás ponerte manos a la obra de inmediato, como importar recursos a través de Excel y equilibrar la oferta y la demanda mediante histogramas, curvas y técnicas de nivelación. También descubrirás cómo utilizar eficazmente los recursos y las funciones para planificar la capacidad y resolver los cuellos de botella, de modo que mantengas una visión general del proyecto y un calendario equilibrado, incluso con varios proyectos.
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Preguntas más frecuentes

Porque ofrecemos formación práctica desarrollada por planificadores experimentados. Nuestro enfoque combina el conocimiento del software con los principios de gestión de proyectos, de modo que los participantes no sólo aprenden a trabajar con Primavera P6, sino que también entienden cómo aplicarlo eficazmente en proyectos complejos de Ingeniería, Construcción e Infraestructuras.
Primavera P6 ofrece funciones avanzadas como restricciones, códigos de actividad, gestión de recursos y funciones, seguimiento del progreso y gestión del valor ganado. Esto la hace adecuada para proyectos grandes y complejos, en los que son esenciales una planificación precisa, el control de costes y la elaboración de informes, como el Look Ahead de 6 semanas.

Ofrecemos dos cursos:

  • OP6-100 Planificación de proyectos: Fundamentos de la planificación de proyectos, WBS, rutas críticas, calendarios y líneas de base.
  • OPC-200 Control de recursos y costes: planificación de la capacidad, resolución de cuellos de botella, curvas en S y gestión del valor ganado.
Aprenderá a configurar proyectos, crear una EDT, definir actividades e hitos, definir dependencias y analizar rutas críticas. También se tratará en detalle el trabajo con calendarios, restricciones, códigos de actividad, líneas de base y comparaciones de calendarios.
Este curso se centra en la gestión de recursos y funciones para la planificación de capacidades y el control de costes. Aprenderá a aplicar la Gestión del Valor Ganado, a calcular indicadores CPI y SPI y a realizar previsiones fiables. Los ejercicios prácticos le permitirán poner en práctica estas técnicas de forma inmediata.
Sí, se requieren conocimientos básicos de planificación de proyectos y experiencia con Primavera P6. Este curso se basa en los fundamentos de OP6-100 y profundiza en la gestión de costes y recursos.
Presencial en Rotterdam o en línea a través de Microsoft Teams. Ambos formatos combinan la teoría con la práctica y ofrecen sesiones interactivas con espacio para preguntas y ejercicios. Para los participantes internacionales, adaptamos los horarios de clase a las distintas zonas horarias.
Sí, para los cursos de formación presencial utilizamos nuestras propias licencias. Para los cursos de formación en línea, usted mismo se encarga de las licencias. En las sesiones en empresas, acordamos de antemano quién se encargará de las licencias.

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