Theoriekurse Aram Academy: Grundlage für Internationale Projektleitung

Die Theoriekurse der Aram Academy bieten eine solide, international anerkannte Grundlage für Fachleute, die sich in den Bereichen Projektmanagement, Umfangsmanagement, Projektplanung, Ressourcenmanagement, Risikomanagement und Kostenkontrolle auszeichnen möchten. Jeder Kurs kombiniert fundierte Theorie mit direkter praktischer Anwendung, so dass Sie nicht nur ein Verständnis der Prozesse erhalten, sondern auch konkrete Werkzeuge, um sie in komplexen Projekten im Ingenieurwesen, Bauwesen und anderen Sektoren effektiv anzuwenden. Diese Kurse sind speziell für ein breites internationales Publikum konzipiert: von Anfängern bis hin zu erfahrenen Projektmanagern, Planern, Controllern und technischen Spezialisten. Die Online-E-Learning-Module sind flexibel und zugänglich, so dass Sie in Ihrem eigenen Tempo lernen können, egal wo Sie auf der Welt arbeiten. Sie bauen nicht nur ein starkes theoretisches Fundament auf, sondern lernen auch, wie Sie dieses Wissen direkt in Ihrer täglichen Praxis anwenden können, indem Sie Oracle Primavera Cloud als zentrales Werkzeug nutzen. Dank dieser Vorbereitung können Sie sich in der praktischen Ausbildung sofort auf fortgeschrittene Anwendungen konzentrieren und werden optimal darauf vorbereitet, nach internationalen Standards wie PMBOK, NEC Contracts und den 14 PCMA-Punkten zu arbeiten.

Unser Programm:

AAC-100 Umfangsmanagement

Diese Schulung "Scope Management & Cost Fundamentals" konzentriert sich auf die Erstellung und Kontrolle des Projektumfangs. Sie lernen, wie Sie mit der Project Breakdown Structure (PBS), der Work Breakdown Structure (WBS) und der Cost Breakdown Structure (CBS) arbeiten und diese in klare Arbeitspakete umsetzen. Praktische Einblicke in die Verknüpfung von Umfangspositionen mit Arbeitspaketen, Mengen und Stunden sowie die Messung des Fortschritts mit der Rule of Credit sorgen für einen sicheren Umgang mit Planung und Kosten. Sie werden auch in das Kostenmanagement und die Erstellung eines CBS eingeführt.

AAC-200 Projektplanung

Dieser Kurs zur Projektplanung bietet eine fundierte theoretische Grundlage für die Planung von Projekten. Sie lernen wesentliche Konzepte, Methoden und Prozesse kennen, wie z. B. die Erstellung, Anpassung und Überwachung von Zeitplänen. Der Kurs behandelt die Rollen, Aufgaben und Kompetenzen des Projektplaners und konzentriert sich auf die Definition von Aktivitäten, Meilensteinen, Vorlaufzeiten und Abhängigkeiten. Die Analyse kritischer Pfade und die Anwendung von Berichtstechniken wie Gantt-Diagrammen und Look-Ahead-Berichten werden ebenfalls detailliert behandelt.

AAC-300 Ressourcenplanung

Im Kurs Ressourcenplanung lernen Sie, wie Sie Ressourcen innerhalb von Projekten effizient einsetzen und verwalten können. Sie erfahren, wie Sie die Kapazitätsplanung anwenden, Ressourcen zuweisen, Aufgaben verteilen und Belastungsspitzen vermeiden können. Die ressourcenorientierte Planung, der Einsatz, die Verfügbarkeitsanalyse und die Prioritätensetzung werden ebenfalls ausführlich behandelt. Sie lernen, Rollen und Ressourcen zu definieren, Arbeitszeiten und maximale Auslastung festzulegen und Ressourcen intelligent pro Vorgang zuzuweisen. Sie machen sich mit Berichten wie Histogrammen, S-Kurven und Tabellen vertraut und arbeiten mit entsprechenden Definitionen und Formeln.

AAC-400 Risikomanagement

Im Kurs Risikomanagement werden Sie in die Grundlagen des Risikomanagements für Projekte eintauchen. Sie erfahren, was genau Risikomanagement ist, warum es so wichtig ist und welche Aufgaben und Fähigkeiten Sie als Risikomanager benötigen. Sie lernen Schritt für Schritt, wie Sie Risiken erkennen und analysieren, indem Sie beispielsweise Schwellenwerte festlegen, mit Matrizen arbeiten und Risiken für Dashboards kategorisieren. Techniken wie die Monte-Carlo-Analyse und die Wettermodellierung werden ebenso behandelt wie die Arbeit mit Preisänderungsrisikofaktoren. Sie erhalten einen Einblick in Berichtsmethoden wie Verteilungsdiagramme, Tornado- und Streuungsdiagramme. Dieser Kurs ist die theoretische Vorbereitung auf den Kurs Risikomanagement mit Oracle Primavera Cloud.

AAC-500 Kostenkontrolle

Dieser Kurs "Kostenkontrolle" gibt Ihnen eine klare Einführung in das Kostenmanagement bei Projekten. Sie erfahren, was Kostenkontrolle genau bedeutet, welche Techniken und Analysen Sie anwenden können und warum dieses Wissen für Sie als Projektprofi unverzichtbar ist. Sie setzen sich mit der Rolle, den Aufgaben und Kompetenzen eines Kostencontrollers auseinander und lernen, Prozesse wie Datenerfassung, Analyse und Beratung praxisnah anzuwenden. Praktische Themen wie Budgetierung, Earned Value Management, CPI & SPI und Reporting über Tabellen und S-Kurven werden detailliert behandelt. Ideal, wenn Sie die Kosten Ihrer Projekte besser in den Griff bekommen wollen.

Praktikum bei der Aram Academy: International, innovativ und praxisnah

Das Aram Academy Traineeship ist ein zukunftsorientiertes Trainingsprogramm für Fachleute, die ihre Karriere im Projektmanagement und in der Planung beschleunigen wollen, mit besonderem Fokus auf den internationalen Ingenieur- und Bausektor. Das Programm bietet eine Kombination aus interaktiven Online-Sitzungen über Microsoft Teams, vertiefenden E-Learning-Modulen und Raum für Selbststudium, was flexibles und praxisnahes Lernen ermöglicht. Einzigartig ist die praktische Fallstudie in Oracle Primavera Cloud, bei der Sie Ihr Wissen direkt in einem realistischen Projekt anwenden. Durch die Anbindung an internationale Standards wie PMBOK, DCMA und EPC Contracts entwickeln Sie weltweit anerkannte Kompetenzen. So sind Sie optimal auf eine internationale Karriere im Projektmanagement vorbereitet.

Module des Praktikums:

Häufig gestellte Fragen

Fremdsoftware ist zusätzliche Software von Drittanbietern, die mit Oracle Primavera zusammenarbeitet. Sie fügt Funktionen hinzu, die in Primavera Cloud nicht standardmäßig enthalten sind, wie z. B. erweiterte Visualisierungen oder Risikomanagement.
In der Regel nicht, denn Primavera Cloud bietet bereits umfangreiche Funktionen. Dennoch können TurboChart und RISKID wertvolle Ergänzungen für die lineare Planung und das professionelle Risikomanagement sein.
TurboChart macht Zeit-Weg-Diagramme (lineare Zeitpläne) einfach und visuell ansprechend. Es arbeitet mit Primavera Cloud oder P6 Client, indem es Zeitpläne importiert und Aktualisierungen synchronisiert, einschließlich Baselines und Fortschrittsvergleiche.
Die ATC-100-Schulung ist für erfahrene Planer mit Grundkenntnissen in der Projektplanung konzipiert. Sie lernen, Zeitpfaddiagramme und Line-of-Balance-Diagramme zu erstellen und diese mit Primavera Cloud zu verknüpfen.
RISKID unterstützt die Risikoinventur und verknüpft diese Daten über eine Excel-Importvorlage mit dem Risikoregister von Primavera Cloud. So entsteht ein vollständiges und zuverlässiges Register für ein professionelles Risikomanagement.
In der RID-100-Schulung lernen Sie, Risiken in Primavera Cloud zu identifizieren, zu strukturieren und korrekt zu importieren. Der Schwerpunkt liegt auf einem strukturierten Ansatz und der optimalen Nutzung der Risikomanagement-Funktionalitäten.
Die Aram Academy ist Partner beider Anbieter und Schulungsanbieter für die Nutzung dieser Tools in Kombination mit Primavera. Wir sorgen dafür, dass Sie das Beste aus der Verknüpfung und Integration machen.

Weitere Informationen finden Sie unter https://www.turbo-chart.com und https://www.riskid.nl. Sie können Schulungskurse direkt auf unserer Website buchen.