Oracle Primavera P6

Die Aram Academy ist der Spezialist für Oracle Primavera P6-Schulungen für Ingenieur-, Bau-, Infrastruktur- und Industrieprojekte. Seit Jahren verlassen sich Unternehmen auf unseren bewährten didaktischen Ansatz, der von praxiserfahrenen Trainern entwickelt wurde. Dank dieser Methode lernen die Teilnehmer nicht nur die Software, sondern auch, wie man sie in komplexen Projekten effektiv einsetzt. Jedes Jahr entscheiden sich Hunderte von Fachleuten für eine Oracle Primavera P6-Schulung bei der Aram Academy, um ihre Projektplanung auf die nächste Stufe zu heben.
Oracle Primavera P6 Client bietet ein höheres Niveau der Planung als Pakete wie Microsoft Project oder Powerproject. Daher gehen wir mehr auf fortgeschrittene Planungstechniken ein, wie zum Beispiel: Constraints, Activity Codes, Kalender, Ressourcen- und Rollenmanagement, Fortschrittsüberwachung und Berichte wie der 6-Wochen-Look-Ahead. Für Primavera P6 Client bieten wir zwei Trainingskurse an: Projektplanung und Ressourcen- und Kostenkontrolle. Letztere beinhaltet auch S-Kurven und Earned Value Analyse. Sie haben also die Wahl, ob Sie Oracle Primavera P6 Client für die Kapazitätsplanung nutzen wollen oder nicht.

Unser Programm:

OP6-100 Projektplanung mit Oracle Primavera P6 Client

Der zweitägige Kurs "Projektplanung mit Oracle Primavera P6 Client" schult Planer darin, die Grundlagen der Projektplanung und Fortschrittsüberwachung zu beherrschen. Sie lernen, wie man Projekte einrichtet, einen Projektstrukturplan erstellt, Aktivitäten und Meilensteine definiert, Abhängigkeiten festlegt und kritische Pfade analysiert. Die Arbeit mit Kalendern, Einschränkungen, Aktivitätscodes, Baselines und Planungsvergleichen wird ebenfalls behandelt. Die Schulung, die entweder als Präsenzveranstaltung in Rotterdam oder online über Microsoft Teams stattfindet, verbindet Theorie und Praxis und bereitet Sie auf die effektive Planung und Verwaltung komplexer Projekte vor.

OP6 200 – Ressourcen- und Kostenkontrolle mit Oracle Primavera P6 Client

Der Kurs „Kostenkontrolle mit Primavera P6” vermittelt Ihnen in zwei Teilen, wie Sie Ressourcen und Kosten innerhalb von Projekten effizient verwalten. Sie erhalten klare Anweisungen und praxisorientierte Aufgaben, mit denen Sie sofort loslegen können, wie z. B. das Importieren von Ressourcen über Excel und das Ausbalancieren von Angebot und Nachfrage mithilfe von Histogrammen, Kurven und Leveling-Techniken. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ressourcen und Rollen effektiv für die Kapazitätsplanung und die Lösung von Engpässen einsetzen, damit Sie auch bei mehreren Projekten den Überblick behalten und einen ausgewogenen Zeitplan einhalten können.

Häufig gestellte Fragen

Warum entscheiden sich Unternehmen für eine Primavera P6-Schulung bei der Aram Academy?

Weil wir praxisnahe Schulungen anbieten, die von erfahrenen Planern entwickelt wurden. Unser Ansatz kombiniert Software-Kenntnisse mit Projektmanagement-Prinzipien, so dass die Teilnehmer nicht nur lernen, mit Primavera P6 zu arbeiten, sondern auch verstehen, wie sie es effektiv in komplexen Ingenieur-, Bau- und Infrastrukturprojekten einsetzen können.

Was macht Primavera P6 leistungsfähiger als Microsoft Project?

Primavera P6 bietet fortschrittliche Funktionen wie Einschränkungen, Aktivitätscodes, Ressourcen- und Rollenmanagement, Fortschrittsüberwachung und Earned Value Management. Dadurch eignet es sich für große, komplexe Projekte, bei denen eine genaue Planung, Kostenkontrolle und Berichterstattung wie der 6-Wochen-Look-Ahead unerlässlich sind.

Welche Schulungen für Primavera P6 bietet die Aram Academy an?

Wir bieten zwei Kurse an:

OP6-100 Projektplanung: Grundlagen der Projektplanung, WBS, kritische Pfade, Kalender und Baselines.
OPC-200 Ressourcen- und Kostenkontrolle: Kapazitätsplanung, Lösung von Engpässen, S-Kurven und Earned Value Management.

Was werde ich im Kurs Projektplanung (OP6-100) lernen?

Sie werden lernen, wie man Projekte einrichtet, einen Projektstrukturplan erstellt, Aktivitäten und Meilensteine definiert, Abhängigkeiten festlegt und kritische Pfade analysiert. Auch die Arbeit mit Kalendern, Beschränkungen, Vorgangscodes, Baselines und Terminplanvergleichen wird ausführlich behandelt.

Was deckt der Kurs Ressourcen- und Kostenkontrolle (OPC-200) ab?

Dieser Kurs konzentriert sich auf das Ressourcen- und Rollenmanagement zur Kapazitätsplanung und Kostenkontrolle. Sie lernen, Earned Value Management anzuwenden, CPI- und SPI-Indikatoren zu berechnen und zuverlässige Prognosen zu erstellen. Praktische Übungen sorgen dafür, dass Sie diese Techniken sofort anwenden können.

Ist für OPC-200 Erfahrung mit Primavera P6 erforderlich?

Ja, Grundkenntnisse der Projektplanung und Erfahrung mit Primavera P6 sind erforderlich. Dieser Kurs baut auf den Grundlagen von OP6-100 auf und vertieft das Thema Kosten- und Ressourcenmanagement.

Wie werden die Schulungen durchgeführt?

Klassenzimmer in Rotterdam oder online über Microsoft Teams. Beide Formate verbinden Theorie und Praxis und bieten interaktive Sitzungen mit Raum für Fragen und Übungen. Für internationale Teilnehmer passen wir die Unterrichtszeiten an die verschiedenen Zeitzonen an.

Werde ich während der Schulung Zugang zu Primavera P6 erhalten?

Ja, für Präsenzschulungen verwenden wir unsere eigenen Lizenzen. Bei Online-Schulungen kümmern Sie sich selbst um die Lizenzen. Bei Schulungen im Unternehmen vereinbaren wir im Voraus klar, wer sich um die Lizenzen kümmert.