Oracle primavera P6

A Aram Academy é especialista na formação em Oracle primavera P6 para projectos de Engenharia, Construção, Infra-estruturas e Industriais. Durante anos, as empresas confiaram na nossa abordagem didática comprovada, desenvolvida por formadores com experiência prática. Graças a este método, os participantes não só aprendem o software, mas também a aplicá-lo eficazmente em projectos complexos. Todos os anos, centenas de profissionais escolhem a formação em Oracle primavera P6 da Aram Academy para elevar o seu nível de planeamento de projectos.
O Oracle primavera P6 Client oferece um nível de planeamento superior ao de pacotes como o Microsoft Project ou o Powerproject. Por isso, aprofundamos mais as técnicas avançadas de planeamento, tais como: Restrições, Códigos de Atividade, Calendários, Gestão de Recursos e Funções, Monitorização do Progresso e relatórios como o Look Ahead de 6 semanas. Para os clientes primavera P6, oferecemos dois cursos de formação: Planeamento de Projectos e Controlo de Recursos e Custos. Este último inclui também curvas S e análise do valor acrescentado. Assim, pode optar por utilizar ou não o Oracle primavera P6 Client para o planeamento da capacidade.

O nosso programa:

OP6-100 Planeamento de Projectos utilizando o Oracle primavera P6 Client

O curso de dois dias "Project Planning with Oracle primavera P6 Client" forma os planeadores para dominarem os princípios básicos do planeamento de projectos e da monitorização do progresso. Aprenderá a criar projectos, a construir uma EAP, a definir actividades e marcos, a definir dependências e a analisar caminhos críticos. Também será abordado o trabalho com calendários, restrições, códigos de atividade, linhas de base e comparações de planeamento. O curso de formação, em sala de aula em Roterdão ou online através do Microsoft Teams, combina teoria e prática e prepara-o para planear e gerir projectos complexos de forma eficaz.

Ler mais

OP6 200 – Controlo de recursos e custos utilizando o Oracle Primavera P6 Client

O curso «Controlo de custos com Primavera P6» ensina-lhe, em duas partes, como gerir recursos e custos de forma eficiente em projetos. Receberá instruções claras e tarefas práticas com as quais poderá começar a trabalhar imediatamente, como importar recursos através do Excel e equilibrar a oferta e a procura com a ajuda de histogramas, curvas e técnicas de nivelamento. Você também descobrirá como utilizar recursos e funções de forma eficaz para o planeamento de capacidade e a resolução de gargalos, de modo a manter uma visão geral do projeto e um cronograma equilibrado, mesmo com vários projetos.
Ler mais

Perguntas mais frequentes

Porque oferecemos formação prática desenvolvida por projectistas experientes. A nossa abordagem combina conhecimentos de software com princípios de gestão de projectos, para que os participantes não só aprendam a trabalhar com o primavera P6, mas também compreendam como aplicá-lo eficazmente em projectos complexos de Engenharia, Construção e Infra-estruturas.
O primavera P6 oferece funcionalidades avançadas, tais como restrições, códigos de atividade, gestão de recursos e funções, monitorização do progresso e gestão do valor acrescentado. Isto torna-o adequado para projectos grandes e complexos, em que o planeamento preciso, o controlo de custos e a elaboração de relatórios, como o Look Ahead de 6 semanas, são essenciais.

Oferecemos dois cursos:

  • OP6-100 Planeamento de projetos: Fundamentos do planeamento de projetos, WBS, caminhos críticos, calendários e linhas de base.
  • OPC-200 Controlo de Recursos e Custos: Planeamento de Capacidade, Resolução de Pontos Críticos, Curvas S e Gestão do Valor Ganho.
Aprenderá a criar projectos, a construir uma EAP, a definir actividades e marcos, a definir dependências e a analisar caminhos críticos. Também é abordado em pormenor o trabalho com calendários, restrições, códigos de atividade, linhas de base e comparações de calendários.
Este curso centra-se na gestão de recursos e funções para planeamento da capacidade e controlo de custos. Aprenderá a aplicar a Gestão do Valor Ganho, a calcular indicadores CPI e SPI e a fazer previsões fiáveis. Exercícios práticos garantirão a aplicação imediata destas técnicas.
Sim, são necessários conhecimentos básicos de planeamento de projectos e experiência com o primavera P6. Este curso baseia-se nos fundamentos do OP6-100 e aprofunda-se na gestão de custos e recursos.
Em sala de aula em Roterdão ou online através do Microsoft Teams. Ambos os formatos combinam a teoria com a prática e oferecem sessões interactivas com espaço para perguntas e exercícios. Para os participantes internacionais, adaptamos os horários das aulas aos diferentes fusos horários.
Sim, para as acções de formação presenciais, utilizamos as nossas próprias licenças. Para os cursos de formação em linha, é o próprio utilizador que trata das licenças. Para as sessões na empresa, combinamos previamente com clareza quem se encarrega das licenças.

Vagas