Cours théoriques Aram Academy : les bases de la gestion de projets internationaux Gestion de projets internationaux
Les cours théoriques de l'Aram Academy constituent une base solide et internationalement reconnue pour les professionnels qui souhaitent exceller dans la gestion de projets, la gestion de l'étendue des travaux, la planification de projets, la gestion des ressources, la gestion des risques et le contrôle des coûts. Chaque cours combine une théorie approfondie et une application pratique directe, vous donnant non seulement une compréhension des processus, mais aussi des outils concrets pour les appliquer efficacement dans des projets complexes dans les secteurs de l'ingénierie, de la construction et d'autres secteurs.
Ces cours sont spécialement conçus pour un large public international : des débutants aux chefs de projet expérimentés, aux planificateurs, aux contrôleurs et aux spécialistes techniques. Les modules d'apprentissage en ligne sont flexibles et accessibles, ce qui vous permet d'apprendre à votre propre rythme, où que vous travailliez dans le monde. Non seulement vous construisez une base théorique solide, mais vous apprenez également à appliquer ces connaissances directement dans votre pratique quotidienne, en utilisant Oracle Primavera Cloud comme outil central. Grâce à cette préparation, vous pouvez immédiatement vous concentrer sur les applications avancées pendant la formation pratique et vous serez préparé de manière optimale à travailler selon les normes internationales telles que PMBOK, NEC Contracts et les 14 points PCMA.
Notre programme :
AAC-100 Gestion du champ d'application
Cette formation "Scope Management & Cost Fundamentals" se concentre sur la mise en place et le contrôle de la portée du projet. Vous apprendrez à travailler avec la structure de découpage du projet (PBS), la structure de découpage du travail (WBS) et la structure de découpage des coûts (CBS), et à les traduire en lots de travail clairs. Des aperçus pratiques sur la façon de lier les éléments de la portée aux lots de travaux, aux quantités et aux heures, et de mesurer les progrès avec la règle de crédit permettent de maîtriser la planification et les coûts. Vous serez également initié à la gestion des coûts et à la mise en place d'un CBS.
AAC-200 Planification des projets
Ce cours de planification de projet fournit une base théorique approfondie de la planification de projets. Vous serez initié aux concepts, méthodes et processus essentiels tels que la création, l'ajustement et le suivi des calendriers. Le cours couvre les rôles, les tâches et les compétences du planificateur de projet et se concentre sur la définition des activités, des jalons, des délais et des dépendances. L'analyse des chemins critiques et l'application de techniques de reporting, telles que les diagrammes de Gantt et les rapports Look Ahead, sont également abordées en détail.
AAC-300 Planification des ressources
Dans le cours Planification des ressources, vous apprendrez à déployer et à gérer efficacement les ressources au sein des projets. Vous découvrirez comment appliquer la planification des capacités, allouer les ressources, distribuer les tâches et prévenir les pics de charge. La planification axée sur les ressources, le déploiement, l'analyse de la disponibilité et la définition des priorités sont également abordés en détail. Vous apprenez à définir les rôles et les ressources, à définir les heures de travail et le déploiement maximal, et à allouer intelligemment les ressources par activité. Vous vous familiarisez avec les rapports tels que les histogrammes, les courbes en S et les tableaux et vous travaillez avec les définitions et les formules appropriées.
AAC-400 Gestion des risques
Dans le cours sur la gestion des risques, vous vous plongerez dans les bases de la gestion des risques pour les projets. Vous découvrirez ce qu'est exactement la gestion des risques, pourquoi elle est si importante et quelles sont les tâches et les compétences dont vous avez besoin en tant que gestionnaire des risques. Vous apprendrez étape par étape à reconnaître et à analyser les risques, par exemple en déterminant des seuils, en travaillant avec des matrices et en catégorisant les risques pour les tableaux de bord. Des techniques telles que l'analyse de Monte Carlo et la modélisation météorologique sont également abordées, de même que le travail avec les facteurs de risque de changement de prix. Vous acquerrez une compréhension des méthodes de reporting telles que les diagrammes de distribution, les diagrammes de tornade et les diagrammes de dispersion. Ce cours est une préparation théorique au cours Risk Management using Oracle Primavera Cloud.
AAC-500 Contrôle des coûts
Cette formation "Contrôle des coûts" vous donne une introduction claire à la gestion des coûts dans les projets. Vous découvrirez ce que signifie exactement le contrôle des coûts, quelles techniques et analyses vous pouvez appliquer et pourquoi ces connaissances sont indispensables pour vous en tant que professionnel du projet. Vous vous familiariserez avec le rôle, les tâches et les compétences d'un contrôleur des coûts et apprendrez à utiliser de manière pratique des processus tels que la collecte de données, l'analyse et les conseils. Des sujets pratiques tels que la budgétisation, la gestion de la valeur acquise, le CPI et le SPI et le reporting via des tableaux et des courbes en S sont tous couverts en détail. Idéal si vous souhaitez mieux maîtriser les coûts de vos projets.
Stage de l'Académie Aram : international, innovant et pratique
Le stage de l'Académie Aram est un programme de formation orienté vers l'avenir destiné aux professionnels qui souhaitent accélérer leur carrière dans le domaine de la gestion et de la planification de projets, avec un accent particulier sur le secteur international de l'ingénierie et de la construction. Le programme propose une combinaison de sessions interactives en ligne via Microsoft Teams, de modules d'apprentissage en ligne approfondis et d'un espace d'auto-apprentissage, permettant un apprentissage flexible et pratique. L'étude de cas pratique dans Oracle Primavera Cloud est unique, car elle vous permet d'appliquer directement vos connaissances à un projet réaliste.
En vous connectant à des normes internationales telles que PMBOK, DCMA et EPC Contracts, vous développez des compétences reconnues au niveau mondial. Vous êtes ainsi préparé de manière optimale à une carrière internationale dans la gestion de projet.
Modules du stage :
- Planification de projet : planification de projets avec PBS, WBS et CBS, mesure de l'avancement, planification des étapes et analyse de scénarios dans Oracle Primavera Cloud.
- Planification des ressources : affectation efficace des ressources, répartition des capacités et des tâches, hiérarchisation et rapports tels que les histogrammes et les courbes en S.
- Gestion des risques : identification, analyse et contrôle des risques du projet, y compris l'application de l'analyse de Monte Carlo, des matrices de risques et des tableaux de bord.
- Contrôle des coûts : contrôle des coûts, budgétisation, gestion de la valeur acquise et rapports d'avancement financiers.
Questions fréquemment posées
Qu'est-ce qu'un logiciel tiers dans le contexte de Primavera ?
Les logiciels tiers sont des logiciels supplémentaires de fournisseurs tiers qui fonctionnent avec Oracle Primavera. Ils ajoutent des fonctionnalités qui ne sont pas standard dans Primavera Cloud, telles que des visualisations avancées ou la gestion des risques.
Ai-je besoin d'autres logiciels que Primavera Cloud ?
En général, non, car Primavera Cloud offre déjà des fonctionnalités étendues. Néanmoins, TurboChart et RISKID peuvent être des compléments précieux pour la planification linéaire et la gestion des risques professionnels.
Que fait TurboChart en combinaison avec Primavera Cloud ?
TurboChart rend les diagrammes temporels (plannings linéaires) simples et visuellement attrayants. Il fonctionne avec Primavera Cloud ou P6 Client en important les plannings et en synchronisant les mises à jour, y compris les lignes de base et les comparaisons d'avancement.
A qui s'adresse la formation TurboChart ?
Le cours de formation ATC-100 est conçu pour les planificateurs expérimentés ayant une connaissance de base de la planification de projet. Vous apprendrez à créer des diagrammes temporels et des diagrammes d'équilibre et à les relier à Primavera Cloud.
Qu'est-ce que RISKID et comment fonctionne-t-il avec Primavera Cloud ?
RISKID prend en charge l'inventaire des risques et relie ces données au registre des risques de Primavera Cloud via un modèle d'importation Excel. Cela permet de créer un registre complet et fiable pour la gestion professionnelle des risques.
Que vais-je apprendre lors de la formation RISKID ?
Dans la formation RID-100, vous apprendrez à identifier, structurer et importer correctement les risques dans Primavera Cloud. L'accent est mis sur une approche structurée et une utilisation optimale des fonctionnalités de gestion des risques.
Pourquoi Aram Academy travaille-t-elle avec TurboChart et RISKID ?
Aram Academy est un partenaire des deux fournisseurs et le prestataire de formation pour l'utilisation de ces outils en combinaison avec Primavera. Nous veillons à ce que vous tiriez le meilleur parti de la liaison et de l'intégration.
Où puis-je trouver plus d'informations sur ce logiciel ?
Pour plus d'informations, veuillez consulter les sites https://www.turbo-chart.com et https://www.riskid.nl. Vous pouvez réserver des cours de formation directement sur notre site web.